Sau hơn ba năm tái cấu trúc, Novaland cho biết đã dần khôi phục hoạt động tại một số dự án trọng điểm và bước sang giai đoạn mới, với trọng tâm là xử lý tồn đọng, cải thiện dòng tiền và củng cố nền tảng tài chính.
Trong báo cáo thường niên 2025, ông Bùi Thành Nhơn, Chủ tịch HĐQTCTCP Tập đoàn Đầu tư Địa ốc No Va (Novaland, Mã: NVL), nhận định thị trường bất động sản vẫn còn nhiều biến động.
Trong bối cảnh đó, doanh nghiệp xác định trọng tâm là phục hồi hoạt động, thực hiện các cam kết với khách hàng và củng cố nền tảng tài chính.
Theo lãnh đạo doanh nghiệp, trong năm qua, Novaland đã bàn giao một lượng lớn sản phẩm, đồng thời hoàn tất các thủ tục pháp lý tại một số dự án, qua đó từng bước đưa các công trình quay lại thi công.
Doanh nghiệp cũng cho biết tiếp tục nhận được sự hỗ trợ tín dụng từ một số tổ chức tài chính, giúp duy trì dòng tiền để triển khai dự án.
Novaland cho biết sẽ tiếp tục ưu tiên nguồn lực để đẩy nhanh tiến độ xây dựng, xử lý vướng mắc pháp lý và bàn giao sản phẩm trong thời gian tới.
"Một giai đoạn mới đang mở ra. Nhìn lại chặng đường vừa qua, chúng tôi nhận thấy rằng chính những khó khăn đã giúp Novaland trở nên kỷ luật hơn, vững vàng hơn và trưởng thành hơn. Bước sang năm 2026, với nền tảng quản trị được củng cố, các dự án dần trở lại quỹ đạo triển khai và niềm tin của thị trường từng bước được khôi phục, Novaland sẽ tiếp tục kiên định với mục tiêu phục hồi mạnh mẽ hoạt động kinh doanh và hướng tới phát triển bền vững trong dài hạn", Chủ tịch Novaland gửi thông điệp đến cổ đông.
Ở góc nhìn điều hành, ông Dương Văn Bắc đánh giá giai đoạn ba năm vừa qua là thử thách lớn chưa từng có đối với thị trường bất động sản nói chung và doanh nghiệp nói riêng, khi chịu tác động từ biến động vĩ mô, gián đoạn dòng vốn và các vấn đề pháp lý.
Đến nay, Novaland cho biết đã cơ bản hoàn tất quá trình tái cấu trúc, tạo nền tảng để khôi phục hoạt động kinh doanh. Năm 2025 ghi nhận sự trở lại của các hoạt động xây dựng, bàn giao và vận hành, trong khi kết quả kinh doanh từng bước cải thiện.
Doanh nghiệp đang tập trung vào việc đẩy nhanh tiến độ các dự án, tăng cường bàn giao sản phẩm và đưa các khu đô thị vào vận hành nhằm tạo dòng tiền từ hoạt động cốt lõi.
Một số dự án lớn tiếp tục được nhắc đến như Aqua City và NovaWorld Phan Thiết. Theo doanh nghiệp, các dự án này không chỉ đóng góp doanh thu mà còn tạo việc làm và nguồn thu ngân sách cho địa phương.
Ba trụ cột cho giai đoạn 2026
Bước sang năm 2026, Novaland xác định ba định hướng chính gồm ổn định dòng tiền thông qua bàn giao sản phẩm, tái thiết năng lực tài chính bằng cách đa dạng hóa nguồn vốn và nâng cấp quản trị theo hướng minh bạch, kiểm soát rủi ro chặt chẽ hơn.
Song song đó, doanh nghiệp cho biết đang triển khai chuyển đổi số trong vận hành và kinh doanh, hướng tới tối ưu chi phí và nâng cao hiệu quả hoạt động.
Trong dài hạn, Novaland đặt mục tiêu tiếp tục phát triển các khu đô thị tích hợp và các dự án du lịch quy mô lớn, trong bối cảnh thị trường bất động sản được kỳ vọng dần phục hồi cùng với tăng trưởng hạ tầng và du lịch.
Lãnh đạo doanh nghiệp cho rằng quá trình tái cấu trúc không chỉ nhằm xử lý khó khăn tài chính mà còn là bước điều chỉnh mô hình phát triển, hướng tới sự ổn định và bền vững hơn trong chu kỳ mới.
Nguyên Ngọc (DN&KD)
Doanh Nhân Việt Nam