Chương trình phát triển đội ngũ quản lý tại Việt Nam 2026

Bài viết liên quan

Bà Nguyễn Thị Nga được phong tặng danh hiệu Anh hùng Lao động

Nguồn nhân lực chất lượng cao: ''Chìa khóa vàng'' để phát triển

Giải quyết bài toán phân quyền tại doanh nghiệp Nhật Bản ở Việt Nam

Cùng với quá trình mở rộng đầu tư và hoạt động kinh doanh tại Việt Nam, nhu cầu xây dựng đội ngũ quản lý người Việt có khả năng chủ động vận hành doanh nghiệp ngày càng trở nên cấp thiết đối với các doanh nghiệp Nhật Bản.

Tuy nhiên, nhiều doanh nghiệp vẫn gặp khó khăn khi chuyển giao trách nhiệm từ lãnh đạo người Nhật sang đội ngũ tại địa phương. Mặc dù mong muốn giao việc và phân quyền, doanh nghiệp chưa xác định rõ phạm vi có thể chuyển giao, phương pháp kiểm soát sau phân quyền cũng như những năng lực mà quản lý người Việt cần có để đảm nhận vai trò mới. Vì vậy, phần lớn quyết định và các khâu xác nhận quan trọng vẫn tập trung vào lãnh đạo người Nhật.

Ở chiều ngược lại, nhân sự người Việt có thể hoàn thành các nhiệm vụ được giao nhưng chưa thực sự chủ động phát hiện vấn đề, đề xuất giải pháp và tổ chức triển khai công việc. Sự khác biệt trong cách báo cáo, liên lạc, trao đổi, quản lý tiến độ và nhận thức về vai trò cũng có thể làm giảm hiệu quả phối hợp giữa hai bên.

“Chương trình Phát triển Đội ngũ Quản lý tại Việt Nam 2026” được thiết kế nhằm tác động đồng thời đến hai nhóm nhân sự: lãnh đạo người Nhật và đội ngũ quản lý người Việt. Thay vì chỉ tập trung đào tạo nhân sự tại địa phương, chương trình hướng tới xây dựng cơ chế phân quyền rõ ràng, thống nhất nhận thức quản trị và nâng cao năng lực đảm nhận công việc trong toàn tổ chức.

Lộ trình đào tạo dành riêng cho từng nhóm nhân sự

Chương trình diễn ra từ tháng 10/2026 đến tháng 02/2027, gồm 06 buổi trực tuyến và 01 buổi đào tạo trực tiếp tại TP. Hồ Chí Minh.

Các buổi trực tuyến được tổ chức từ 13:00 đến 15:00 theo giờ Việt Nam, tương ứng 15:00 đến 17:00 theo giờ Nhật Bản.

Buổi thứ 7 dự kiến diễn ra từ 09:00 đến 15:00 ngày 24/02/2027 tại TP. Hồ Chí Minh, có ăn trưa và phiên dịch đồng thời.

Các buổi dành cho quản lý người Việt về nguyên tắc được tổ chức bằng tiếng Việt. Chương trình cũng có sự tham gia chia sẻ của các khách mời từng trực tiếp xây dựng và phát triển hoạt động doanh nghiệp tại Việt Nam. Nội dung bài giảng được ghi hình và có thể xem lại sau chương trình.

Giảng viên chính của chương trình là bà Phi Hoa, Tổng Giám đốc ONE-VALUE Inc.

Bà Phi Hoa từng sang Nhật Bản theo chương trình học bổng Chính phủ Nhật Bản MEXT và tốt nghiệp cao học chuyên ngành Kinh tế tại Đại học Osaka. Bà từng đảm nhiệm vị trí cố vấn chiến lược kinh doanh Việt Nam tại Deloitte Tohmatsu Consulting và có kinh nghiệm tư vấn thiết kế tổ chức, phát triển đội ngũ quản lý trong nhiều lĩnh vực.

Với khả năng sử dụng tiếng Nhật, tiếng Việt và tiếng Anh, bà Phi Hoa có thể trực tiếp trao đổi với cả ban lãnh đạo người Nhật và đội ngũ quản lý người Việt, qua đó hỗ trợ hai bên nhận diện những khác biệt trong tư duy quản trị và xây dựng phương thức phối hợp phù hợp hơn.

Đối tượng tham gia

Chương trình dành cho các doanh nghiệp đáp ứng đầy đủ những điều kiện sau:

Doanh nghiệp là doanh nghiệp nhỏ và vừa có trụ sở chính tại Tokyo.

Doanh nghiệp có cơ sở hoạt động tại Việt Nam và đang tuyển dụng hoặc sử dụng nhân sự tại địa phương.

Doanh nghiệp có thể tham gia đầy đủ cả chương trình dành cho ban lãnh đạo người Nhật và đội ngũ quản lý người Việt.

Doanh nghiệp có đầy đủ điều kiện và thiết bị cần thiết để tham gia các buổi đào tạo trực tuyến qua Zoom.

Thông tin đăng ký

Chi phí tham gia: Hoàn toàn miễn phí

Quy mô: 30 doanh nghiệp

Hạn đăng ký: Dự kiến cuối tháng 09/2026

Đăng ký tham gia:

https://docs.google.com/forms/d/1iaXDlaGzleUOM_g7G9P685uX1frtHO0s_RrJGclidis/viewform?edit_requested=true#responses

Lưu ý: Trong trường hợp số lượng đăng ký vượt quá quy mô chương trình, Ban tổ chức có thể lựa chọn doanh nghiệp tham gia dựa trên nội dung đăng ký và các tiêu chí liên quan.

Đầu mối liên hệ

Ms Như Lê

Điện thoại: +84 96 108 4448

Email: nhu.let@onevalue.jp

T.H /TGA
Diễn đàn Doanh nghiệp